Ledda teammöten

Från resultat till gemensam prioritering — ett mötesformat för var och en av de 24 underdimensionerna.

Så går ett lett teammöte till

1
Förbered
Chefen väljer vilket resultat som ska diskuteras och läser på underlaget.
2
Välj resultat
Utgå från en underdimension där resultatet väcker frågor eller visar en tydlig förändring.
3
Generera agenda
Mötesmallen ger färdiga reflektionsfrågor och åtgärdsförslag för den valda underdimensionen.
4
Team-reflektion
Teamet reflekterar tillsammans över reflektionsfrågan, utan att direkt gå i försvar.
5
Prioritera
Välj tillsammans vilket område som är viktigast att göra något åt just nu.
6
Brainstorma
Utgå gärna från åtgärdsförslagen, men låt teamets egna idéer väga tyngst.
7
Välj åtgärd
Bestäm vilken åtgärd ni faktiskt testar — från biblioteket eller en egen idé.
8
Sätt ägare och datum
Namnge vem som driver åtgärden och när ni stämmer av igen.
9
Följ upp
Ta upp åtgärden igen vid nästa mätning eller möte — en stängd loop, inte en engångsinsats.

Belastning & återhämtning

Inflytande & autonomi

Relationer & gemenskap

Ledarskap & rättvisa

Mening & utveckling

Trygghet & arbetsvillkor

Belastning & återhämtning

Reflektionsfråga

När under veckan känns tidspressen som störst, och varför just då?

Förslag från åtgärdsbiblioteket

Mallarna är förifyllda med innehåll, men möten bokas och protokollförs inte i systemet ännu — välj en underdimension för att se dess agenda.